$30–40M / año
Amoníaco verde
50.000 t/año. Monómeros es un comprador objetivo; acuerdo a 10 años a US$600–800/t en negociación.
≈8% del punto medio
TESIS DE INVERSIÓNESCENARIO DEL PROMOTOR
La piedra angular física de las Américas.
Hidrógeno verde por gravedad y materiales avanzados en la Sierra Nevada: un nodo energético diseñado para reducir el riesgo desde la topografía.
30L/s
CAUDAL OBJETIVO120m
DESNIVEL HIDRÁULICO160MW
CAPACIDAD OBJETIVO0%
OBJETIVO OPEX DE BOMBEO71%
MARGEN EBITDA PROYECTADOOBJETIVOS DEL CONCEPTO · NO ES TELEMETRÍA EN VIVO
01INNIO JENBACHER J420
40+ motores. 176 MW de base probada.
Fase 1
10 unidades · 44 MW
Fase 2
10 unidades · 44 MW
Fase 3 · CHP
20+ unidades · 88+ MW
90% de eficiencia total con recuperación de calor. Flexibilidad: gas natural → mezcla 25% H₂ → 100% H₂. Participación de INNIO de 2–5% a cambio de precio preferente: propuesta, no acordada. Inversión estimada US$116M+ en 6 años.
02ECOSISTEMA COMERCIAL
US$437M de ingresos anuales proyectados. Tres flujos.
$300–450M / año
Grafito grado batería
30.000 t/año, purificación sin ácidos. Materia prima de Santander; cartas de intención por verificar.
≈88% del punto medio
$10–20M / año
Certificados digitales
Trazabilidad DePIN/Web3 y garantías de origen compatibles con CBAM, sujetas a elegibilidad.
≈4% del punto medio
LOS RANGOS SUMAN ≈US$425M EN SU PUNTO MEDIO · PARTICIPACIONES CALCULADAS
03HOJA DE RUTA A SEIS AÑOS
Despliegue por fases. Capital con hitos claros.
FASE 01 · 2025–2027
$71M- — 10 motores INNIO J420 (44 MW)
- — Electrólisis 20 MW
- — Amoníaco 25.000 t/año
- — Planta de agua + ZLD
Hito: primer hidrógeno Q4 2027
FASE 02 · 2027–2029
$98M- — 10 motores más (88 MW)
- — Electrólisis 40 MW
- — Primer horno de grafito (10.000 t/año)
- — JV minera en Santander
Hito: ventas de grafito a la UE
FASE 03 · 2029–2031
$205M- — 20+ motores en CHP (176+ MW)
- — Electrólisis 160 MW
- — Grafito 30.000 t/año
- — Pasaporte de baterías UE
Hito: escenario de US$437M/año
CAPEX TOTAL $374M · INDICATIVO, SUJETO A PERMISOS Y FINANCIACIÓN
04MODELO FINANCIERO
US$309M EBITDA. Repago de 1,2 años. TIR 25–30%.
Proyecciones del promotor sin auditar. Nota: ingresos menos OPEX dan US$329M; la cifra de US$309M debe conciliarse en el modelo.
- CAPEX total (6 años)
- $374M
- Ingresos anuales (año 7+)
- $437M
- OPEX anual
- $108M
- EBITDA anual (promotor)
- $309M
- Repago a plena escala
- 1.2 años
- TIR del proyecto
- 25–30%
- Múltiplo de capital
- 3–4x
05OPORTUNIDAD
Serie A propuesta: US$50M por 40%.
Valoración pre-money propuesta de US$125M. Junta de 5 (2 inversionistas, 2 fundadores, 1 independiente). Salida posible: adquisición estratégica a 8–12x EBITDA. Cierre objetivo en 90 días; Fase 1 en 30 meses.
Solicitar memorando confidencialEnviar una solicitud no otorga acceso a documentos ni constituye una oferta de valores.
ESTRUCTURA DE CAPITAL
- Inversionista · 40%
- Fundador · 35%
- INNIO · 5%
- Empleados · 10%
- Contingencia · 10%
USO DE FONDOS
- Motores INNIO$25M
- Electrolizadores$18M
- Planta de amoníaco$10M
- Permisos y capital de trabajo$7M
Suma US$60M frente a una ronda de US$50M · por conciliar.
06DIVIDENDO DE PAZ
Paz a través de la infraestructura.
13 ha (4.3% de 300 ha) propuestas para infraestructura comunitaria, US$11.5M en 8 años. Objetivo: 155 empleos permanentes y 10.000+ beneficiarios al año, con presencia del Estado y alternativas económicas.
5 ha
Hospital
2 ha
Estación de bomberos
1 ha
Biblioteca y centro comunitario
3 ha
Escuela técnica
2 ha
Complejo deportivo
07TRANSPARENCIA RADICAL
Por qué fallan los proyectos de hidrógeno. Cómo sobrevivimos.
Licencia ambiental CORPAMAG
40% probabilidad estimada
Equipo regulatorio experto e inversión comunitaria de US$500K.
Grafito: reto tecnológico
25% probabilidad estimada
Piloto de 10.000 t y socio de ingeniería alemán.
Suministro de gas Promigas
20% probabilidad estimada
Ofrecer 2–5% de participación; negociar desde ya.
Compra de Monómeros
15% probabilidad estimada
Precio indexado a gas natural + prima verde.
Entrega de motores INNIO
10% probabilidad estimada
Ordenar los 10 primeros tras el cierre.
Escenarios del promotor: 40% a tiempo, 45% con 12–18 meses de retraso, 15% de fracaso. Con 18 meses de retraso, TIR estimada de 18–22%.
08VENTAJAS COMPETITIVAS
Topografía, tecnología y estrategia comercial.
Física
120 m de desnivel, 30 L/s objetivo, cercanía al gasoducto, protección de la Sierra.
Tecnológica
Base INNIO J420, grafito sin ácidos, trazabilidad DePIN.
Comercial
Monómeros, grafito de Santander y Promigas como contrapartes objetivo.
Temporal
Ventana de 24–36 meses antes de que otros aseguren insumos y compradores.
09REGULACIÓN
Un mandato de mezcla del 6% sería cubierto en 71–81%.
Colombia podría adoptar un mandato de 5–6% hacia 2028–2030 (aún no vigente). El corredor Cartagena–Barranquilla–Santa Marta consume 3.500–4.000M Nm³/año; un 6% requeriría 210–240M Nm³ de H₂. La compra por Promigas/Gases del Caribe dependería de la regulación final.
171M Nm³ / requerimiento
240M Nm³71%
210M Nm³81%
CARTAGENABARRANQUILLASANTA MARTA
EL NEXO FÍSICO-DIGITAL